开局就是决战，起步就要冲刺。2月2日下午，附属医院（临床医学院）召开2023开年动员大会，吹响了新一年求突破、抓落实、争一流的冲锋号。学校副院长、附属医院（临床医学院）党委书记王承高出席会议并讲话。附属医院（临床医学院）院长胡温庭主持会议。院领导赵世军、邓爱军、亓太忠、朱俊义、孙银贵、谭瑞暖、张合礼出席会议。

王承高作了题为《全力以赴求突破 凝心聚力抓落实 担当实干争一流》的动员讲话。他首先代表院党委向春节期间坚守岗位的医务人员表示感谢。他指出，2022年是极不平凡的一年，全院广大医务教职员工或逆行出征、冲锋在外，或身先士卒、日夜坚守，同心协力、共克时艰，全力守护人民群众生命安全和身体健康。节后上班第一天，院党委就召开会议交流发展思路，吹响了加快高质量发展的集结号。

王承高从外部环境、行业环境、医院自身三个方面分析了当前面临的形势，指出医药卫生体制改革不断深化，特别是升格医科大学、增列博士学位授权点、“三甲”医院复审和大型医院巡查等重点任务，对医院医疗服务能力、人才引育培养、学科内涵建设等方面提出了更高要求。医院要在科学规范管理的基础上，抓住主要业务指标，强化科学高质量发展增长极，既要学会弯道超车、变道加速，更要奋力开辟新赛道，不断提升患者满意度、职工幸福感。

王承高就落实好今年的重点工作提出四点要求，一是科学谋划扩思路。中层干部是医院的中坚力量。科室负责人要按照今年确定的目标任务，科学谋划、摆布，想办法，善谋事、能干事、干成事。职能部门要进一步强化服务意识，敢于创新突破，全力以赴为临床一线服好务，提升服务质量和水平。二是落地落实重执行。任何工作落实是关键，要把抓落实作为干部评价的重要标尺。科室负责人要发扬“说了算、定了干、按期完”的作风，一项一项抓攻坚，一件一件求突破，不折不扣把院党委决策部署落到实处，确保事事有结果、件件有回音。三是团结协作聚合力。要把工作思路和目标统一到院党委的决策部署上来，增强对工作系统性、整体性、协同性的把握。要讲团结、真团结、会团结，善于站在全院一盘棋的高度，主动补台，合力推动工作，坚决杜绝推诿扯皮。四是拒腐防变守底线。廉洁自律是不可逾越的红线。每一位干部职工都要心存敬畏、勤于自省，严格遵守中央八项规定精神和医疗卫生行业法律法规。要管好科室“小家”，努力营造风清气正的良好政治生态。

王承高强调，风正时济，自当破浪前行；任重道远，更需快马加鞭。全院干部职工要按照医院（学院）“1189”发展思路，坚定发展信心，强化政治担当，凝心聚力、攻坚克难，拿出过硬措施，保持足够韧劲，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力度，奋力开创医院（学院）高质量发展新局面。

胡温庭对下步工作进行安排部署。要求通过实施病房动态管理；推动专业细分与中心建设；加强干部考核，激发干事创业热情等措施推动内涵提升，提高效率效益。同时就迎接三甲复审、升格医科大学、安全生产等工作提出具体要求，希望各部门、各科室聚焦医院（学院）重点任务，凝心聚力、开拓创新，为做好全年各项工作开好局、起好步。

副院长亓太忠对部分楼宇、科室功能定位布局进行了说明。

副总会计师张合礼通报了1月份医院运行情况。医务部、质量控制部负责人对春节期间医疗服务和2023年新技术新项目立项等情况进行了通报说明。医务部、教研部、浮烟山院区管理办公室、工会等部门负责人分别作了2023年创新突破工作汇报。皮肤科负责人和康复医学科新入职博士代表分别介绍了各自科室的经验做法，以及开展新技术新项目的情况。

临床医技科室主任、护士长，职能部门主任参加会议。

（文/高有鑫  图/刘晓方）